疫症爆發令旅遊業陷困境，酒店首當其衝受影響，而早年投資者趁自由行興旺，把物業改裝成酒店，劣勢下料陸續再「變身」。
新冠肺炎自1月中爆發，至今逾個多月，情況仍未受控，對各行各業造成一定程度上打擊。其中依靠遊客的零售及酒店業，受衝擊最大，相信酒店入住情況最差。據了解，目前整體酒店入住率僅約1至2成。事實上，酒店經營成本絕對不輕，涉及人手、營運等，若入住率數字如此差劣，如何經營下去也成疑問。
在多類物業中，受疫症影響最大，定必是酒店及商舖，而商舖租戶生意仍有一定本地客人支持，惟酒店入住的客人絕大部分為旅客，故旅客人數為酒店入住率關鍵。翻查近一年前數字，去年初訪港旅客人數非常理想，去年2月份單月便有558萬人次訪港。其後去年中社會運動爆發，示威持續半年，訪港旅客已從高峰期下跌，去年11月訪港旅客人次約264萬元，較年初跌近半。
昔日自由行高峰 物業紛變酒店
1月中疫症出現，港府先後叫停自由行，及後連串封關、檢疫14天等安排，訪港旅客急跌，據入境處數字，1月底單日約6萬人次訪港，經過一連串措施後，近兩星期每日單日訪港人次已跌至3,000人次，旅行團、自由行基本上也絕迹。在旅客數字跌9成以上背景下，酒店也難變陣應對。
最近市場上不時傳出酒店營運出現問題，或會裁員、員工放無薪假等，此外，一些3星酒店更面臨結業。位於油麻地彌敦道Casa Deluxe，合共提供87間房，旅客訪港高峰時，酒店多獲內地及東南亞旅客捧場。據了解，酒店營運商2011年起租用物業，合約即將完結，而營運商將不續約，業主重新放租，意向每月租金約95萬元，較原本月租168萬元，低約43%。另一宗個案為銅鑼灣隆堡柏寧頓酒店，據報道指，業主已表示酒店3月底結業，涉及79間房。
以上兩宗個案共通點均是業主於自由行高峰期時，購入物業改裝成酒店。翻查資料，Casa Deluxe原為住宅，投資者2010年以2.45億元購入物業後，業主為物業翻新及改裝，並申請牌照轉用途為酒店。至於位處銅鑼灣邊寧頓街13至15號的隆堡柏寧頓酒店，前身為集貴中心商廈，獲本地投資者於2010年購入，其後改裝，據了解，業主打算把物業「還原」成商廈，或作醫生大樓等用途。
疫情下酒店難捱 料改其他用途
由於早年自由行人數每年穩定增長，3星酒店房價也造至千元，吸引財團購入商廈，或把持有物業改裝，迎接旅客。可是局勢明顯轉變，去年中起酒店業已受衝擊，如今再加上疫症，何時重開關口及旅客重臨也是未知之數，酒店亦難敵劣勢而結業。事實上，早在兩年前，已漸有大型酒店項目結業，如文華東方集團旗下銅鑼灣怡東酒店有45年歷史，將拆卸重建成甲廈，項目提供近70萬平方呎樓面，而同區的香港銅鑼灣皇冠假日酒店，爪哇控股 （00251） 3年前亦提出重建1幢26層高商廈，相信酒店熱潮漸過去，個別酒店物業料變身成其他用途。
撰文 : 唐榮
欄名 : 專家樓論