（星島日報報道）利用岩洞和地下空間增闢土地，是當局日前確立的八個優先土地供應選項之一。早在任職土木工程拓展署期間，已開始有份制定本港土地發展策略的渠務署署長唐嘉鴻，今日正式展開退休前的休假，但於上周最後一天工作時，代表政府與承建商簽定沙田污水處理廠遷入岩洞的合約，正式意味當區在十一年後將有二十八公頃土地可以騰出，用作興建住宅或其他社區用途。唐嘉鴻寄語，基建項目從構想到落實，往往需時逾十多二十年，本港未來有需要積極建立土地儲備，以應對在任何經濟環境中「轉身」。
服務政府長達三十七年的唐嘉鴻，曾任職七個部門，不但於不同崗位見證着本港多個大型基建的落實，對土地發展的工作亦頗有淵緣。他憶述，十年前在任職土木工程拓展署時，政府已開始重新制定土地發展策略，並展開首輪研究工作，當時已建議「多管齊下」的策略，即填海、新發展區、岩洞、市區重建等方式並重的做法，直至社會近年展開「土地大辯論」後落實。
唐嘉鴻四年前開始擔任渠務署署長，其中一項重點工作，亦是研究將沙田污水處理廠遷入岩洞。有趣的是，他於上周五最後一天上班時，代表政府與承建商簽定沙田污水處理廠遷入岩洞的合約。他坦言：「這項目其實本應快點落實，但自己仍可以在最後一天工作時簽定合約，實在很開心，可以說是終於完成一個願望。」
他坦言，基建項目從構想到落實，往往需時十多二十年，當中不少時間花在辯論過程。他說，理解到現時公民社會希望先確定土地用途，才展開填海工程，但他以新加坡發展為例，認為可在未定土地用途之下，先建立土地儲備，「當地因為本身建立土地儲備，當年在金融風暴後便可以很快『轉身』，利用早已填出的土地，建成今天的濱海灣花園（Gardens by the Bay）。」
擔任署長四年期間，令唐嘉鴻最為難忘的，是本港渠務設施先後經歷颱風「天鴿」和「山竹」的考驗。他欣見部分低窪地區的居民，防洪意識已有所提升，但隨着本港未來可能需要面對更多極端氣候，未來需要與其他部門通力合作，署方計畫今年與土木工程海港工程部展開防浪海堤的研究。
對於路政署近日就造價高達十七億元的元朗明渠天橋工程招標，唐嘉鴻強調署方一直與路政署保持溝通，相信建橋與活化明渠不會「互相排斥」。「可能可以做到在一些位設置觀景台，甚至是看得穿。相信兩個部門能夠成功磨合，做到兩全其美的方案。」但他估計，由於建橋時需要打樁，元朗明渠可能需要在有關工程展開一段時間後，才能開始活化。