2017-04-16
東方日報
除酒店及賓館外，近年透過活化工廈而改建的新進酒店，亦加入市場分一杯羹，但隨着內地訪港旅客熱潮減退，工廈酒店的回報亦被看淡，過去五年，有逾六成獲批的改建申請仍未落實動工，部分更轉為發展商廈。有投資專家分析，酒店回報期長，而且欠缺彈性，加上旅遊業萎縮，預期會有更多工廈業主「棄酒店、建商廈」。
活化成商廈 靈活性較高
政府的活化工廈政策，共批出逾一百四十份申請，容許業主免補地價，將工廈改建成商廈及酒店等用途，至少有二十七宗改建作酒店的申請，涉及逾七千三百個房間，惟當中逾六成仍未落實動工，有兩成更已放棄改建酒店計劃。近期，甚至有位於九龍灣、已改建作酒店的工廈業主，申請將整幢酒店再活化成商廈。
萊坊高級董事及估價及諮詢主管林浩文表示，酒店回報期一般長達七至八年，加上不能拆售，靈活性遠不及商廈，而近年本港旅遊業放緩，業主將活化計劃轉向商廈，可追求較高及穩定的回報。