在香港興業國際服務逾四十載的董事總經理鄧滿華，回顧其職業生涯時，直言最難忘的是上海靜安區「興業太古匯」項目的打造過程與疫情期間的逆風前行。
集團於2002年奪得南京西路、位處靜安與黃埔交界土地，是上海最後一塊協議出讓土地。該項目佔地達七十萬平方呎，當時項目上面居住着三千戶、共一萬名居民。正值內地房地產起飛，樓價持續飆升，導致動拆遷工作面臨極大拉扯，居民因擔心賠償金追不上翌日房價而陷入觀望，令前期推進異常艱難。
沙士期間親往當地 商務艙僅一人
除了拆遷，數次疫情的北上經歷同樣令他記憶猶新。2003年沙士期間，他飛往上海處理項目，曾遇過整班航機商務艙僅得他一人；亦試過在航機滿座時遭遇降落後工程車未到、全機斷冷氣的窘境。當時乘客們戴着口罩在悶熱機艙內苦等，甚至因高溫導致體溫檢測超標，險些面臨全機被原機遣返回港的危機，幸好最後化險為夷順利落機。
被問及為何在充滿未知與風險時仍堅持親自北上，鄧滿華直言，當時沒人知道疫情何時完結，如果因為有困難或危險就不做或做慢，就甚麼都等不到。他強調，「該要做的事就去做，不要等」正是公司的核心工作精神，這種直面困難的毅力，成為了他四十多年物業發展生涯中最深刻的印記。
「路易號」新體驗日均人流增至十多萬
興業太古匯歷經多次考驗，仍一直展現極強韌性。其秘訣同樣在於貫徹「創新+創值」理念，透過精細化營運與租戶達成共贏。寫字樓特設「Terra」共享空間提供高附加值服務，令出租率保持高企；商場更透過引入路易威登（Louis Vuitton，LV）船型概念店「路易號」等創新體驗，將日均人流由3萬多暴增至十多萬。
責任編輯：梁建國