2026-07-13
經濟日報
香港興業國際董事總經理鄧滿華於1985年加入集團，至今已服務公司逾40年。談及對於香港樓市看法時，他自稱「大好友」，看好香港憑藉獨特優勢，配合人民幣國際化機遇，為樓市提供向上動力。
鄧滿華表示，他在房地產業闖蕩五十載，先後經歷七十年代大股災、九十年代金融危機等多次風浪。他指，即使經歷多翻跌蕩，一天也沒有疑問過香港房地產發展。「五十年過去了，我覺得香港是一個福地，在這麼多次的風浪裏，我們今日都還是站在這裏。」
他對後市的信心並非盲目，而是來自三大核心宏觀支柱：國家將港澳繁榮穩定視為重中之重、香港無可替代的法律與金融專業，以及人民幣國際化的黃金窗口。
鄧滿華認為，國家將人民幣國際化的目標非常清晰，目前人民幣在全球支付份額中僅佔約3.7%，對比中國整體的經濟體量，未來的增長空間無疑是巨大的。他續指，香港作為全球最大的離岸人民幣中心，現時人民幣資金池已達一萬億，隨着人民幣國際化進程加快，其資金池勢必隨之翻倍。這種無可替代的法律與金融專業優勢，終將轉化為支撑本地房地產市場最實質的長遠動力，這也是他堅定看好香港樓市前景的關鍵所在。
40多年前法國考察 打造愉景灣
鄧滿華提到，雖然樓市現時仍面對一定挑戰，但在大環境配合下，只要做好自身角色，後續發展依然充滿機遇。他笑言：「我唯一的遺憾，只是不能將時鐘撥回。再年輕六十歲去參與這個大時代。」
回顧興業起點，無疑是集團標誌的項目愉景灣。鄧滿華憶述，四十多年前團隊遠赴法國南部考察，確立了「創造生活模式（We create a lifestyle）」的發展模式，以方便、安全、私隱、寧靜與生活質素五大方向，為住戶打造生活體驗。
他表示，集團不論在愉景灣抑或其他項目，都以兩個「創」字為目標。「我們有兩個創字，一個就是創意，第二個就是創值。」他指，先要有創意才能令自己突圍而出，再為客戶把虛無縹緲的創意轉化實際價值，「創意」、「創值」兩者缺一不可。
意濤快推售 區內配套全升級
如今愉景灣正迎來「愉景灣2.0」新篇章。除了即將推售的「意濤」外，區內配套亦將全面升級，包括將碼頭活化至酒店級、籌建交通交滙處，並引入18萬呎中央公園與「Clubs Everywhere」健康概念，更有濕地與紅樹林設施。為住戶進一步挖掘長遠的「創值」空間。
未來，集團將繼續聚焦香港、上海及長三角核心地域。
責任編輯：梁建國