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七月 14, 2026 星期二 微雨 28° 88%

港餐飲股業績改善 部分靠瘦身減租 大家樂開小店大快活進取攻灣區 學者倡產品創優勢

【明報專訊】本地餐飲市場近年面對多項挑戰。愈來愈多內地飲食品牌來港開拓市場,加上港人北上消費成常態,以及整體消費習慣改變,在這背景下,本地5家上市綜合餐飲集團——大家樂(0341)、大快活(0052)、翠華(1314)、太興(6811)及叙福樓(1978)最新業績普遍改善,但其中只有太興在主要成本增加下仍錄收入、純利同步增長,其他則主要透過調整固定成本維持盈利,部分更見純利倒退,反映本港餐飲業復蘇勢頭仍有待確認。 明報記者 劉雅瑩 本地上市餐飲企業龍頭大家樂,近兩個財年每年少賺約三成,但截至今年3月底止的下半財年盈利顯著改善,半年獲利1.17億元,不但較截至去年9月底的上半財年大增1.5倍,亦較去年同期多賺32%。業績公告稱,經兩名管理層專責的工作小組透過整合網絡、提升成本效益及精簡企業架構下,全財年仍跌近三成至1.64億元。同時全年收入縮減3.85億元,減幅4.5%,即使人工及租金成本各減3.5%及3.2%,並集中於下半財年(見表)錄得,仍未能扭轉整體盈利全年跌勢。 大家樂業績中提到將來會「精簡降本」。管理層曾於業績會上稱未來本港會繼續改善門店組合,包括關閉表現未如理想門店、開更多小型及更靈活的門店。首席執行官梁可婷指出,對本地餐飲市場抱有希望,冀最差時間已過去。隨着門店面積減少,所需人手亦會減少,大家樂去年度員工數目按年減省1526人或8%,單計下半財年員工便減少1288人,全年人工成本因而按年降3.5%至28.43億元。管理層透露,減少的員工中,香港佔500至600人。 經濟學者李兆波受訪時指出,人工為最昂貴的成本來源之一,減省後再減少工序及增加自動化,整體成本效益較大。他同時強調,光靠扣減成本是不夠。業者必須在「產品」上創造優勢才能維持盈利,而整個產品的定義包含食物質素、座位編排及服務等。 太興擬抬高新品牌定價 暫緩平價品牌擴張 與大家樂成本結構相似的大快活收入亦見減少,但在固定成本減少下,純利見增長。當中截至今年3月底止全財年員工成本略減0.3%,年內員工數目按年維持不變,但曾於上半年減約1.8%。大快活稱透過積極與業主磋商,爭取到可觀的租金降幅,全年租金減2.1%至4.7億元。大快活雖對將來在港擴張較審慎,但仍料會新增4至8間快餐店;並對大灣區發展較進取,計劃佈局二線城市,料開設10至14間新店。大快活行政總裁李碧琦於上月業績會上表示,已找到經營的新模式;稱北上消費雖成常態,但集團效率提升,認為業務不會再差下去。 綜觀各大上市餐飲集團,太興靠發展多品牌策略令去年全年成績亮麗,收入及純利雙雙豐收。租金方面,副主席兼執行董事陳淑芳早前接受本報訪問時表示,現時不少商場傾向為集團優先提供位置較佳的餐飲舖位、增加廣告曝光及提供更靈活的租約。不過她補充,減租空間視乎分店位置而異,地舖減租幅度有機會兩至三成;但集團逾九成門店位於優質商場,減租幅度有限。她並維持審慎開店策略,以開設小型分店為主。同時計劃今年拓展兩個新品牌,嘗試將新品牌定價抬高,暫緩平價品牌擴張。 叙福樓控食品成本 翠華增人手純利減 在港店舖數目較少的兩家餐飲集團中,叙福樓集團上半年仍錄得小額虧損63.3萬元,但下半年明顯改善,全年扭虧為盈,錄得純利169.8萬元。主要得益於資產減值撥備大幅減少,以及控制食品及飲料成本;翠華於截至今年3月底止全年收入跌2.6%,純利減24.8%表現最差,癥結出自於下半財年未有效調整固定成本,在收入下跌7%時,反大幅增加約25%人手,而中期至末期門店數目維持不變。