2025-09-29
星島日報
香港健身中心近年經歷一場脫胎換骨的產業轉型。疫情以來，這類產業由風險較高的重資產營運模式，由傳統大型健身會所，轉變為規模較小而靈活、分布更廣的營運新典範，從而成為刺激消費、延長滯留時間及提升物業評價的重要資產，其堀起也對物業專業人士和產業投資者有着深遠的啟發。
24小時健身中心增至176間
回望過去十年，行業龍頭如California Fitness、Goji Studios及Fitness First相繼結業，反映傳統大型會所依賴高固定成本、長期合約及巨大門店的模式難以為繼。另一邊廂也衝擊商業房地產市場，單是2016年California Fitness倒閉，已令逾20萬方呎優質商舖重回市場，重挫租金及影響業界信譽。疫情衝擊下，2024年Physical Fitness等健身中心相繼退出市場，業界約72萬方呎商業用地須重新定位。
市場真空下，小型並靈活經營的健身中心順勢崛起。2022年中起，新開健身中心多達365間，24小時營業的健身中心更迎來爆炸式增長，從2018年只有10間，至2025年8月已增至176間，當中的俵俵者「24/7 Fitness Hong Kong」在短短七年擴充至136間分店，主力進駐民生住宅區如堅尼地城及荃灣，提供低門檻、彈性服務合約及全天候的科技賦能便利服務，深受追求自主與方便的新世代消費者，包括自由身教練及健身愛好者歡迎，同時針對性地解決傳統健身中心對營運者及顧客的痛點。
進駐屋苑及綜合發展區
以Palace Studios為例，其主打靈活空間租賃，一小時即租、零碳運營與智能防疫設施，專注服務自由教練與個人健身教練，使得零碎的營運空間，得以最大程度地發揮價值，顯示健身行業與物業運用已向更多元與可持續方向邁進，從而推動地產可持續發展及社區健康氛圍。
除了空間價值得以更大程度釋放，與傳統的中心選址有別，新興健身市場早已不局限開設於傳統商業區，並積極進駐新界住宅及次商業區，包括荃灣、觀塘與元朗等。品牌如Go24 Fitness、Square Fitness進駐屋苑及綜合發展項目，推動社區融入與健康生活模式，不但吸納本地客源，亦同時帶動新興商場人流，活化本地消費及房地產資產價值，最明顯的例子如健身中心與果汁吧、運動服飾及健康餐廳等成為極具協同效果的租戶組合，提升滯留率、促進交叉消費，令商場資產表現更穩健，尤其吸納着重健康生活的消費族群。
有見及此，業界對以「健康中心」作主題的房地產組合，估值同時與時俱進。根據數據，2022年健身行業總收入達36億，3年升幅逾30%。由於小型經營者偏向短期租約與模組式空間，市值評估模式須更具彈性，兼顧租期彈性及經濟壓力測試。健康及生活化主題的商場項目通常因健身中心進駐而提升整體吸引力，故有助提升物業估值。
曾展鵬
高力香港估價及諮詢服務署理主管