2024-07-03
星島日報
中央政府力推「粵港澳大灣區」的融合，冀打造總人口達8600萬人的城市群，旨在增加這些區域的經濟流動，以及互相補給帶來更高的經濟效益。內地人才和企業，可以在此找到更大的發展空間，香港人和澳門人也同樣有更多的選擇。也正因為這樣，恢復通關後，香港人更多選擇北上到大灣區消費及娛樂，逐漸改變了消費習慣。
北上消費成了近年熱潮，主要因為內地很多的產品和消費，既保持價廉而物美，餐飲業更加不在話下，很多都是香港價錢的三分之一左右，這樣怎不叫香港人着迷呢？內地餐飲企業的競爭力所以比香港優勝，就是在租金、人工及食材等各方面都做到輕資本經營的結果。
反觀近年香港的經營情況，卻陷入「惡性循環」之中，經濟轉弱，競爭力被比下去，再加上沒有注入創新元素，僱主為了節省資源，控制成本，唯有減省人手及配備；員工工作量大增，怨氣亦隨之增加，很多員工都不會講求服務質素，但願能夠完成手頭上工作就算是交代，結果競爭力當然會進一步下跌。相反，內地的員工在服務上層出不窮，兼且有很多創新的配套；所以，很多香港人寧願花費更多時間，也選擇北上消費。
在這個年代，消費者每每都講求「體驗」，內地近年很多的行業都能在這方面做得好，但香港則在提供良好「體驗」方面，好像愈走愈遠，令消費者感覺不是味兒。
同樣是提供服務的地產代理，也應該以此為鑑，應該更加重視客戶的「體驗」。在服務上必須要做到創新、體貼，令客戶覺得代理不只是促成一宗買賣，而是能夠提供更多的相關服務；尤其是內地的客戶，對香港非常陌生，如果地產代理願意花時間，提供更多有用的額外資訊，照顧他們所需，客戶就會視地產代理為他們的「盲公竹」，會更加認同地產代理的優良質素，並且相信自己所付出的佣金是「物超所值」。當客戶得到良好的消費體驗，信任亦會隨之增加，生意自然會滾滾而來。
廖偉強利嘉閣地產總裁