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十二月 22, 2025 星期一 間有陽光 20° 68%

商用物業寒冬 壓垮WeWork最後稻草

截至今年第三季,美國整體寫字樓空置率達13.3%,傳統科企根據地三藩市的空置率更達20%。 要判斷企業的價值,其生意是否可為,不能單看其做大做強的進攻能力,防守性同樣重要,即一旦面對逆境,能否輕易承受致命一擊。幾年前巔峰期估值曾達470億美元(約3,666億港元)的共享辦公平台WeWork,便是防守力薄弱的例子,在今次商用物業下行周期中申請破產。 WeWork的生意模式設計,其實很明顯不能抵禦風浪。WeWork當初能夠急速擴張,靠的是輕資產模式,不買入物業,靠簽長期租約,之後做裝修提升租值,分租出去賺取差價。精明的讀者應該馬上看出,這種生意最大問題在於一旦經濟不景,沒有租客時怎辦?WeWork的生意很靠租金現金流,租賃不濟時無險可守。 疫情時大家在家工作,WeWork租金收入嚴重受挫,本以為疫情後會好轉,豈料在家工作風氣未有完全扭轉,很多企業發現員工不現身無礙運作,故繼續容許在家工作,辦公室需求未完全復甦。在家工作對經濟衝擊很大,辦公室需求降,租金於是向下調整,但WeWork簽的是長約,要繼續向大業主交當初好景時租金。 截至9月,WeWork的長期租賃負債(long-term lease obligations)達160億美元(約1,248億港元),當中大部分都是以美雙籍猶太裔創辦人諾伊曼(Adam Neumann)2019年退任行政總裁前簽下,需求萎縮後,這些租約成為沉重負擔,WeWork不斷被放血,已經乾塘。 截至今年6月,WeWork累計已蝕了約160億美元,過去10年從投資者拿到的錢,或借來的錢已全部燒光。而且樓市寒冬不知持續多久,是否繼續守下去,等待在家工作的風氣逆轉?況且,WeWork不像本港地產商那樣業務龐雜,遍布各行各業,有其他收入幫補,加上資產也不多,完全無條件防守,破產是唯一出路。 美寫字樓空置13% 超金融海嘯 WeWork破產,不僅是個別企業經營問題,受寒冬籠罩的亦不止WeWork。商用物業瀕臨崩盤,美國財經傳媒近半年常常談論。截至今年第三季,美國整體寫字樓空置率是13.3%,超越2008年金融海嘯爆發後的高位,個別城市尤其誇張,科企最有條件在家工作,於是傳統科企根據地三藩市空置率達20%,惟當地金融海嘯時空置率也未升穿13%。 空置率高企的情況或不會輕易扭轉,大企業對遙距在家工作,由疫前抱有疑問,到疫後成為潮流,雖未必完全取消辦公室上班,但容許員工每周只回來一至兩天,所需寫字樓空間馬上下降,對商用物業價值產生重大改變。 來自顧問公司麥肯錫(McKinsey)的一份相關報告,內容相當有趣,指工作模式已出現長期性變化,預料在「溫和(moderate)」經濟狀況下,到了2030年,20個最受打擊大城市的寫字樓需求將較2019年時跌20%,若出現不利的經濟情況,更可能跌38%。然而,有危也有機,報告指寫字樓需求跌,企業相關預算便可花在租少量更高質的空間,以鼓勵員工回寫字樓,麥肯錫料紐約最優質的寫字樓需求不跌反升。 撰文 : 林建忠 欄名 : 國金札記