共居空間（Co-Living）是一種與其他住戶分享的住宅空間，既擁有個人的空間，亦有與他人分享的部分。租客擁有自己獨立的睡房，並透過與其他租客分享如飯客廳、廚房和休憩空間等部分，以減少所需租賃面積和租金。與傳統住宅比較，共居空間提供分享設施，讓租客之間進行互動，增加社交的機會，建立人際網絡。
在過去3年，新冠肺炎疫情可能曾經敲響了共居空間行業的喪鐘，因為涉及共享、互動和建設社區的公共生活概念，似乎與疫情時的社交距離措施產生衝突。在疫情高峰時，香港一些共居空間運營商在入住率低迷的情況下不得不將租金削減高達50%以吸引租客，反映了行業在當時面臨重重困難。盡管這些運營商受到疫情打擊嚴重，但他們同時表現出韌性。
新冠疫情並沒有嚇退這些共居空間運營商，反而為他們提供了快速擴張的機會，通過與酒店之間的合作，打造新的商業模式來渡過疫情。他們利用酒店客房需求因入境遊客下降的機遇，將空置的房間轉變為租期較長的共居空間單位。
對於當時正在掙扎的酒店行業而言，與共居空間品牌建立合作夥伴有助於利用後者在長期住宿領域的經驗和品牌影響力，從而增加收入及入住率，並提高租金回報率。
去年，Weave Living與保德信房地產成立新合營企業，收購九龍珀麗酒店，總樓面面積約11.1萬平方呎，將酒店改建為435伙共居空間單位，總成交價為13.75億元。共居空間項目名為Weave Studios-Kowloon West，於今年5月中旬正式開幕。
料受惠政府「搶人才」政策
最近，市建局亦完成活化士丹頓街項目，名為「H19」，把原來樓齡超過60年，位於士丹頓街和華賢坊西的9幢樓高4至6層樓宇活化改建為38個共居單位。每層約有兩至三個單位，並設有共用廁所、浴室和廚房讓居民分享使用。
筆者認為，因為「高房租、空間小」的問題，共居空間概念本身非常適合於香港發展。而共居空間也將受惠於政府「搶人才」政策，需求將不斷上升。
香港一直是全球最具活力的經濟地區之一，在金融和專業技術上都為經濟發展留下了印記。自去年施政報告發表了「搶人才」政策，亦透過「高才通」計劃去吸引全球頂尖人才來港工作。截至今年6月底，各項搶人才措施已接超過10萬宗申請，較原先目標多出約兩倍，證明香港對世界人才具有相當吸引力。
這些來港的海外人才對住宿構成剛性需求，特別是剛來港而未曾安置好或未有打算作長期居留的人才及家庭，共居空間對於他們而言是完美的居所。
隨着酒店和共居空間運營商之間的協同效應不斷增強，預計在後疫情年代將會有更多合作，而香港亦將有更多酒店或樓齡高的住宅改建為共居空間，並漸漸成為一種常態。
撰文 : 王兆麒 萊坊董事
大中華區研究及諮詢部主管
欄名 : 專家論市