2020-12-15
經濟日報
回想2020年，自然會想起疫症對香港經濟的打擊，以及對生活所造成的困擾。在地產市場方面，疫症不但拖低各類地產物業的價格及租金，也同時為市場帶來不少改變，地產界未來需要調整策略以應付市場的轉變。
員工遙距工作常態化
在寫字樓市場方面，疫情最大的影響自然是令企業較以往願意接受員工遙距工作。近期已有數家銀行宣布將彈性上班安排常態化，容許員工每周可選擇數天遙距工作，這是否意味辦公室已無存在價值？讀者不妨想想如果新加入一家企業，但一直在家上班，能否在短期內掌握公司文化？能否很快與同事建立良好的工作關係？香港人的平均居住面積為全球主要城市最細，這樣的工作環境是否理想？
辦公室在香港未來仍會不乏需求，筆者相信絕大部分企業不會採取全面在家工作的模式，而是讓員工部分時間在家工作。畢竟，同事間協同合作，企業文化、身份、歸屬感的培養等，都並非員工在家工作可以替代的。
不過，企業對辦公空間的要求已出現變化，辦公室不再只是工作的地方，為因應企業推出的靈活辦公安排，辦公室的設計將講求能否促進員工協作，又或有否促進員工的身心健康的設施以及吸引和保留人才，這將帶動寫字樓市場的租賃模式改變。
企業關注省租務開支
事實上，過去數年寫字樓市場，已出現共享工作間這種新租賃模式，今次疫情令不少企業的業務受到影響，節省租務開支為他們另一大關注，這將推動租賃模式繼續改變。
本行早前推出報告，探索未來租賃模式將如何改變。傳統以來，企業租戶按租用面積支付固定租金。然而，在租戶更追求靈活的租約條款驅使下，未來的租賃模式可能會以會員制的模式，按企業及員工使用寫字樓的設施及服務多寡分級付費，會員不但可使用工作空間、會議室及其他設施，也可以自由進出共享的設施，如用膳、零售、社交及健身空間等。租客毋須支付龐大的裝修及管理費用，減省租賃開支，又可讓員工享受更高質素的工作空間。
同時，業主也可以更高效地操作物業，此類靈活的租賃模式更能協助業主增加現金流及滿足在「新常態」下企業租戶正改變的租賃需求。
當然我們不會認為傳統的租賃模式將於短期內轉變成會員制模式，但疫症爆發已或多或少改變了我們的工作模式，定必會帶動傳統寫字樓租賃模式轉變。
撰文 : 黃志輝 仲量聯行大中華研究部主管