創辦中原地產接近40年的施永青近年正部署接班問題，當中兒子施俊嶸近年加入公司，參與各項決策。施永青稱，交棒過程短則3年，長則7至8年，將慢慢讓兒子熟習。
業務部署 提升資訊系統
施永青早在1978年創辦中原地產，至今已經成為中港大型地產代理行，近年亦計劃逐步交棒予兒子施俊嶸。
對於交棒部署，施永青稱，經營地產代理業務，不同從事買樓收租的投資，涉及龐大的團隊、廣闊的地理及產品業務分布。
施永青認為，接班需要相當長時間，並非一時三刻，要讓兒子慢慢接觸管理團隊成員，了解公司產品及市場特色，要成事「小則3年，長則7、8年」，現時會放手讓兒子參與更多決策，而同事如果有擔憂，亦可以直接與他商討。
施俊嶸在兩年多前加入中原集團旗下利嘉閣擔任資訊科技發展總監，現時則擔任集團主席助理，以股東身份協助公司作出決策。
雖然計劃讓兒子接班，施永青澄清，其財產已捐予慈善基金，兒子即使接班亦只是擔任基金管理人角色，並不是接收有關財產。
中原地產未來一年業務部署，會提升資訊系統，包括對內加強盤口系統、管理系統提升，對外讓顧客用移動互聯網接觸到其諮詢，員工及服務，包括新技術如VR（虛擬實境，virtual reality），讓客戶在網上先做基本了解後才實地睇樓，可以減省交易時間。
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