2020-08-27
經濟日報
社會事件至今年疫情，酒店整年收入急挫，而本身營運成本等開支不輕，令酒店難以經營，已有不少業主寧把酒店結束，轉作其他用途。
酒店業經營困難早在一年前起出現，本地社會事件於去年6至7月爆發，持續整個下半年，訪港旅客數字跌半，酒店入住率已明顯下降。今年疫情爆發，酒店入住情況之差可想而知。
數字顯示，2018年訪港旅客人數達6,500萬人次，去年跌至約5,600萬人次。今年本港大部分時間處於高規格檢疫，據入境處數字，近日每日訪港人數單日僅數十人，近乎「零旅客」。
在多項商用物業中，酒店是與旅遊最相關，不論商舖、商廈，本土市場需求仍高，而入住酒店的絕大部分為旅客，旅遊業轉差，酒店價值最受影響。酒店為解決入住率大跌，漸推出本地客入住staycation計劃，或以月租形式租出。入住率稍為改善，惟房價由高峰期5星酒店2千至3千元，跌至千元或更低，而3至4星酒店，房價僅300餘元，與旅客入住的房價相差太遠。
個別業主憂市況 「還原」用途
收入大幅下跌之餘，酒店涉及營運成本包括員工、保養等，令行業出現前所未有困境。本港疫情近日有所放緩，惟何時與內地通關尚未有確實日期，而歐美疫情更未受控，商務旅客難來港，酒店入住率中短期內難有改變。
事實上，個別業主已作出變法，如銅鑼灣隆堡酒店前身為商廈，業主早年見零售市況佳，轉作酒店用途，本年因應市況，3月份把酒店結業，將還原作商廈用途。另外，文華東方集團旗下銅鑼灣怡東酒店亦於去年結業，業主把項目重建成甲廈。是次疫情對酒店造成嚴重衝擊，相信仍有中細型酒店項目結業，轉作共他用途，以保持物業價值。
作者：梁建國