2016-08-08
經濟日報
零售氣氛欠佳，Stan Group主席鄧耀昇相信，商舖租金仍有調整空間，而集團將把業務更多元化，同時開拓酒店、會所等業務，以配合遊客及本地消費市場。
今年零售市道欠佳，政府公布本港6月零售數據，按年跌8.9%，跌幅不斷擴大，商舖租金與零售表現息息相關。舖王鄧成波之子鄧耀昇（Stan），對商舖認識甚多，有一定投資經驗，認為舖租調整合理，「早年零售旺，鐘錶、化粧品要搶舖作宣傳及廣告，推高租金。現在零售差，有些品牌可能不續租，或大舖變細舖，因此租金續向下。零售轉弱，影響消費意慾，本地暑假非消費旺季，又碰上脫歐、經濟放緩，舖租調整合理。」
雖然零售弱及經濟放緩，對於整體樓市，他不感悲觀，「英國脫歐，對本港物業市場直接影響不大，反而歐洲經濟欠明朗，影響加息步伐，資金外流亞洲市場，香港或受惠。上半年市場成交少，政府收緊按揭，為港人儲起不少購買力。」
活化工廈 開拓會所市場
商舖租售價調整未完，但不等於無投資機會，鄧謂各區仍有商機，特別新界區，「買舖無刻意睇哪一區，例如早前一個周末公司團隊落區睇物業，先去屯門、再去西貢、大埔、荃灣，再回港島區，睇商業地皮，也留意農地，嘗試尋求機會發展。香港地方細，無論哪區交通網絡完善，機會無處不在。」他指新界區商機多，「多留意新界區，地價便宜一點，我們喜歡持貨及改裝，在市區要收個5至6千呎地盤，可能花上數年，新界區萬呎地皮隨處有。」
大樓面物業發揮空間充裕，波叔早年購入多幢工廈，進行活化，兒子Stan接下改裝設計的任務，除了酒店外，他更開拓會所市場，首個會所料於觀塘駿業街面世，面積達9萬平方呎，「工廈空間大，有車位，一幢工廈改裝成會所，健身中心、兒童天地、中西餐廳全部齊備。香港並非每人也負擔得起私人會所會籍，我們的會所可能幾萬元年費一年，全數可用在會所設施上。會所主打家庭客，幾代人可以一齊來，畢竟香港家庭娛樂場不多，正好填補不足。」
進軍酒店業 走休閒路線
至於旗下酒店集團Tang's Living，數個酒店項目，未來提供1,800間酒店房，例如葵涌圳邊街工廈改裝成Hotel Ease，提供160間房，走休閒、方便路線。酒店開業碰上旅遊業淡靜，是否生不逢時？「旅遊業永遠有高低，由於自己經營，趁淡市可磨合團隊。下年是回歸廿周年，政府肯定做很多推廣。葵涌酒店來往機場近，我發現愈來愈多遊客並非只愛購物，可能想到不同地方，因此葵涌區亦不難令遊客受落。」
撰文:
梁建國