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承建商善控成本 出價更進取

2016-06-15    經濟日報
近年一再有承建商成功轉型成發展商,分析認為與承建商善於控制成本,投地出價較進取。 近年由承建商轉型成發展商最成功例子,莫過於億京。億京創辦人余卓兒早年從事消防、建築工程,其後創立億京主打收購工廈重建,近年更進一步轉型,透過投地發展住宅業務,先後投得荃灣楊屋道、大埔白石角等地皮。 而其他例子還有從事建築工程的佳明集團(01271)、裝潢工程的宏基資本(02288),近年亦透過投地參與地產發展。 轉型發展商 利潤更豐厚 過去幾年,本港基建、樓宇工程眾多,成為承建商的黃金時期。隨着承建商累積大量資本,加上有見近年樓價飈升,從事發展的利潤遠較僅擔任承建商豐厚,所以吸引不少承建商轉型。 至於客觀環境亦有利承建商轉型,有測量師分析,現時地價低企,很多新界區地皮地價甚至低於建築成本,若果承建商能夠做到有效控制成本,即使每呎3,000至4,000元的建築成本,只是節省略1成,仍然有助在投地時出價更為進取,增加中標機會。 另外樓市進入調整周期,傳統大型發展商投地出價審慎,亦增加承建商成功投地的機會。以今次中標結果為例,入標者有多達11間發展商,包括在區內頗具發展經驗的信置(00083),但最終大熱倒灶。 撰文: 余敏欽