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商廈改裝酒店 地點決定成敗

2014-03-17    經濟日報
隆堡國際酒店集團創辦人及總裁麥繼良指,集團旗下酒店,出租率長期達9成以上,而隨着資訊發達及交通方便,令旅遊更加容易,亦是酒店業值得投資的優點。 4星酒店 要給5星服務 隆堡國際酒店集團在港的5間酒店,定位有所不同,如中環蘭桂坊酒店屬5星級酒店,而整體入住率長期達9成,「即使2008年金融海嘯期間,酒店入住率亦不差。」他分享管理酒店之道,最重要是提供優質服務,「4星酒店我給5星服務,5星酒店便給6星服務。個別酒店房內有咖啡機,飲品等,令住客滿意。」 財團邀合作 取決3要點 近年陸續有商廈改裝成酒店,他謂成功與否最重要視乎地點,「每一幢物業也是件貨物,講回報,有改裝酒店空間,只是視乎地點位置。」他指,多年來有不少財團邀請合作,是否達成合作主要取決於3大要點,「首先是自己有無信心做得好,無信心幾多錢都無用,其次是否可以有高回報給業主,要與業主有合作默契。另外,希望可從項目中給員工多點晉升機會。」 他謂資訊發達下,旅行比以前方便,「以前坐飛機貴,旅行時又會對陌生地方擔心,但現在交通方便,機票較以前平,而網絡發達後,訂酒店也較簡單,加上現在上網任何旅遊資料也搜查到,對旅遊業是好事。」