2015-11-26
經濟日報
嘉華國際（00173）總經理（香港地產）溫偉明就任年多，兩次推盤均遇上同區的大型發展商競爭，自言亦「比較緊張」，未來目標則期望集團每年有約2至3個項目供應。
溫偉明上任後的首個全新項目，將軍澳嘉悅推出時，就遇上同區大盤截擊，對方既是大型發展商，亦有豐富經驗，溫偉明憶述，當時亦是「戰戰兢兢」。
鞏固品牌 年推2至3盤
「尤記得今年1至2月時各大代理均見紅，經過農曆新年的新盤淡季，二手亦相當疲弱，市場氣氛一般。」他指，當時因時間所限，為避免正面對撼，故一連三天在傍晚賣樓，在當時是新嘗試，最終售出超過8成單位，認為成績已經達標。
現時準備推出元朗朗屏8號，更遇上兩大發展商夾擊，溫偉明坦言若獲批預售亦會照樣推出。
工作一條龍 滿足感大
對於嘉華將來的發展，溫偉明表示，期望繼續鞏固嘉華的品牌「新的選擇」，在每年均推出一定數量的新盤應市，現時目標為可以像今年一樣，有約2至3個項目供應。
他形容，在加入發展商工作前，以往做的只是發展過程的一部分，但現時是「一條龍包辦」，由「麵粉、研究製成品到銷售，再到日後的物業管理均一手完成，滿足感是大的」。
吸新血 灌輸公司理念
在建立團隊方面，他亦期望能吸納更多新血，認為從白紙一張開始培養，能更易灌輸公司的理念，員工對公司的歸屬感會更大。同時他鼓勵同事嘗試自己範疇以外的工作，並會在公司內進行內部調遷，例如入職時為銷售的員工，若日後發現強項為市場分析，亦可調配。
溫偉明表示，可以請到一些很有經驗，能獨當一面帶領同事的人工作，當然是最好，但自己本身為一個產業測量師，涉獵的工作領域亦廣泛，可以將自己的經驗帶給新人，亦是培養人才的一個方法。
報道系列: 發展商專訪