2022-05-23
明報
【明報專訊】市建局行政總監韋志成表示，本年度將展開3至4個重建項目，未來5年更要應付6個項目的龐大收購開支，預料屆時會用盡300億元現金儲備，若無可作招標的項目帶來現金收入，市建局將會出現最多超過150億元的負現金流情况。面對重建項目的收購和建造費用高昂、資金「回籠」慢的挑戰，韋志成稱市建局要做好規劃、項目儲備和財務儲備等工作，才有足夠資源和能力，為未來的舊區更新做好準備。
過去一年「收成期」 進帳200億
韋志成昨日發表網誌稱，市建局在本年度開展的項目規模相對較大，不單規劃和重整舊區土地，還會一併協助政府興建新的社區和基建設施、活化休憩空間和保育地區特色、推動業主做樓宇復修，以融合重建、復修、保育和活化，「為舊區作整全的更新」。
他形容市建局在過去一年進入收成期，7個已完成清場的重建項目已相繼推出招標，市建局從項目的中標合作發展商收取約200億元的前期款項，連同市建局約100億元現金儲備，在2021/2022年度結束時，該局現金儲備增至約300億元。
市建局本年度會就西營盤兩個項目和另一個土瓜灣項目招標，未來5年另需應付6個項目的收購開支，包括土瓜灣盛德街項目、九龍城沙浦道項目和旺角地士道街項目等，收購及補償支出預計近300億元。韋稱，完成收購後，市建局將難以維持足夠現金儲備應付日常業務運作。
購1500業權200舖 年內開展
至於本年度計劃開展的兩個重建項目，涵蓋約200幢舊樓，涉及收購逾1500個住宅單位業權和200間地舖。韋預期這些項目2至3年後會進入收購周期的高峰，若然數年後沒有可作招標的項目為市建局帶來前期款項的現金收入，該局將出現最多超過150億元的負現金流。
韋志成說，市建局會做好規劃儲備工作，例如盡快開展油旺的市區更新工作，包括將較成熟的項目納入業務綱領，適時推行；另外市建局會應用「融合策略」，透過整合重建、復修、保育及活化4項市區更新策略，為舊區作一體化更新，才能令用於市區更新的資源生生不息，支持大型方案的執行，「達致市區更新的可持續發展」。