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集團採「輕資產」運作 項目完成收「表現費」

2021-07-05    經濟日報
樂風集團是近年新崛起的發展商,樂風集團創辦人周佩賢指,公司以「輕資產」形式運作,主要擔任客戶的顧問身份,在部分發展項目所佔的權益或少於3%。 本身在香港修讀土木工程出身的周佩賢透露,自己父親早年亦是投資者,主要從事市區舊樓翻新,耳濡目染下對裝修、樓市有基本概念,在畢業之後父親免息借了250萬元作創業資本,不能夠作任何槓桿借貸、4年後必須全數歸還,其後成功購入一層舊樓翻新後出售。 去到2012年的時候,周佩賢創立樂風集團。早期市場對樂風的認識多數是翻新改裝工廈單位為主,但近年投資規模愈來愈大,單是去年收購的5個重建項目,預算總投資額便達30億元,今年更計劃再以逾11億元重建深水埗基隆街1至15號項目。 主要提供顧問服務 周佩賢指出,公司以「輕資產」形式運作,主要是向客戶提供專業的顧問服務,然後在項目完成之後收取「表現費」。 對於樂風在各項目所佔權益多少,周佩賢透露,「每個project(所佔的比例)都不定,要視乎客戶要求……現時每個項目只是佔少少,可能只有3%,部分可能甚至無佔(股權)」。 由原本投資工廈樓層到現時全幢工廈,甚至舊樓收購重建,樂風集團發展迅速。據周佩賢指,公司現時累積了不少客戶,包括投資基金、有家族辦公室等,並稱只會接受以公司身份委託的投資者,強調服務不公開給公眾。 「公司不會接受小型投資者,前期會容許每個項目由一間公司(委託)。有投資者未必有足夠資金,他可以找朋友以至兄弟姊妹(合資)。」周佩賢未有透露,現時有多少投資額超過5,000萬元的機構投資者,但稱個別投資者在單一項目投資3億至4億。