2014-11-05
經濟日報
撰文:唐榮
欄名:專家樓論
收到筆名「火四郎」的讀友來函，話題離不開佔中，全文如下：
佔中已經進入三十多天，即令大家是黃營藍營，對政治的訴求如何，但現實的情況，這個政治的運動卻是以民生的經濟作為成本。
政治爭取之餘 控訴經濟現實
三個佔領區中，最為人詬病的是旺角及銅鑼灣；佔中的朋友挑選這兩個旅遊重點，筆者認為並不是偶然；在爭取政治自由之餘，他們亦是向經濟現實的控訴——要向商舖的業主施壓，抗議通街通巷的金行藥房集團式食肆；他們藉今次的活動，希望令到這些店舖的租客賠本甚至退租，來逼令商舖業主屈服，美其名為替各小商戶爭取更有利的營商環境。
數十天的試驗，我們看到甚麼？
旅客轉陣地 大集團損失有限
從旅港的遊客數量來看，佔中對來港消費的陸客影響不大；旺角銅鑼灣消失的人流，只因他們轉了陣地；沙田，屯門等新興消費點，陸客蹤影處處，各類型的大型連鎖店透過分店網絡的優勢，此消彼長，整體的生意影響不大。相反，對於只在佔領地區經營的小商戶，被截斷的人流正成了催命符。讀者在電視畫面中看到小商戶苦苦跪求佔中者能「放一條生路」；但相對成本更高的大集團卻從來未發一言。
面對突如其來的逆境，大集團分散投資式的經營模式已在這場競爭中搶盡優勢。小商戶即使能在這場政治運動中倖存，都已五癆七傷，與大集團的競爭能力大不如前；即使能勉強守業至租約期滿，汰弱留強的森林法則，相信亦難在原址繼續營商。
尤其是佔中運動並不只是「一場」運動；此例一開，深信往後將會不斷地持續出現；而這種「市民自發」運動並不需要很大的醞釀期，只要在網絡上一聲令下便能成事；小商戶能有多大的能耐去對抗這些逆境？哪裏有反抗的空間？結業或撤離，只能二選其一。
「做生意總會有風險，世上那有穩賺不賠的生意？總不可能連守一兩個月都守不住吧！」
現金流不足 小店恐被迫結業
生意，不止是看損益，還得看現金流；不少奉行低毛利的生意，就只能靠高流轉來維持，一旦這種模式改變，寸頭不足的小商戶，現金流不足以支付供應商、薪金及租金而被迫選擇結業，畢生心血付諸流水。一月或數周的「零」生意，已可以令小商戶血本無歸。
惡性的循環出現，業主會更加向大集團租戶傾斜，小商戶則必須支付更高的租金提供誘因才能獲取位置較佳的舖位，羊毛往往出自羊身上。
理想與現實，總會存在誤差；港人在追求理想之餘往往忽略現實的考慮，在反對政權時亦缺乏宏觀的目光，多年來的政治爭拗，亦令香港的發展乏善足陳。
筆者對是次佔中運動有不同的看法，總會聽到朋友不斷地要求我「落區睇下」，希望能透過實地考察來獲取支持。但反過來，他們亦會否同樣地接受現實，透過實地考察來了解市場的運作真相？
在反對骨灰龕的同時，有沒有了解到先人多年都未能入土為安的需要？
在反對垃圾焚化爐的同時，有沒有考慮目前將軍澳及屯門的堆填區已經飽和？
在反對領匯管理的同時，有沒有實地去看過新的街市模式為商販及市民提供了多少的方便？有沒有看到增加的人流為商販帶來多大的商機？
政治訴求如果不配合現實經濟環境的考慮，只會流於空談；窒礙社會的發展，又豈會得到市民廣泛的支持呢？社會棟樑們，收手吧！