《被投訴部門主管應升職》

有老友話很煩，幾個月前有全部門同事投訴一個部門主管，他二話不說將部門主管撤職，部門同事當然滿意，沒有投訴，但結果是整個部門的生產力下降，人力資源部發覺那個部門的同事又遲到又早退，但新主管經常簽批核，最大鑊就是其他部門的同事有見及此，全部都對主管作出不同程度的投訴，唔通要炒晒所有部門主管？

我初出道時在商談任何生意，一定以公司為重，不少客戶，甚至同事都投訴我不懂得處世之道，更加唔識做生意。我老闆對每一次投訴，不但沒有怪責我，反而有某程度上嘉許，包括升職，老闆的理由很簡單，如果我企在客戶的一邊，就一定冇人投訴，客戶見投訴無效，反而與我緊密合作，客戶與同事的投訴是幫了我，不是害了我。不過不是很多人明白，如果客戶要害我，他應該大讚我了解客戶需求，是一個不可多得的營業人才，咁樣講我一定會被炒。

沒被投訴 代表不識管理

沙田一個政務民政專員被全體同事投訴，理由是破壞一些行之有效的做法，但冇講破壞之後是否更好，有老友話那位專員點解可以做得咁差，我話這是天賜良機，難得有全體同事投訴，如果我是政府，首先要解體整個部門，將所有人調到不同地區工作，待新調入的同事對那位專員評價，如果沒有投訴，代表之前投訴的公務員是為了自己的要求而投訴，並不是那位專員的工作表現出問題。先講一講，我並不認識那位沙田民政專員。

全香港被人投訴最多的人應該是林鄭，有人同我講，中央政府是否冇腦，咁多人投訴都唔撤換林鄭，我話說這話的人才冇腦，中央政府是要一個識得管理香港的人，如果冇人投訴，甚至萬民稱讚，代表那人唔識管理香港，立刻會被撤職。老實說，做一個受到市民愛戴的特首有幾難，派錢減稅就可以，但是這樣不但不符合國家利益，繼任人亦很難執手尾，這些都是香港已經發生過的事。