2021/05/14
湯文亮
在外國讀大學時,有一晚和同學去酒吧飲酒,識得幾個靚女,兩個人應付不來,立刻叫多一個同學到來。同學來到,大家都很奇怪,話晒那一間是高級酒吧,有兩個大隻佬守門口,以同學衣著,大隻佬點會畀佢進入酒吧。同學話大隻佬的確唔准佢入酒吧,但同學問是歧視佢,抑或歧視中國人,大隻佬立刻放行,歧視大過天。
做營銷的人知道,歧視是一個非常好的銷售策略,有多少似激將法,回港後我有時去名店食飯,見部長推銷一些普通菜式,例如梅菜扣肉、薑汁芥蘭給一些暴發戶,被暴發戶問部長是否睇佢唔起,部長當然話唔敢,於是燕翅鮑齊上,加條老鼠斑、半隻炸子雞、炒碟菜,暴發戶反而滿意。部長同我講,如果他一早介紹那些菜式,就會被暴發戶問是否當他是暴發戶,反而會叫一些普通小菜,就以上例子,歧視是不是很有效的營銷手法?
「歧視」是非常好的銷售策略
新冠變種病毒在菲籍家務助理族群大爆發,香港政府於是提出強制菲律賓家務助理接種疫苗,基本上已有不少反對聲音;但政府知道,如果不強制執行,倘疫情在菲籍家務助理族群大爆發,政府會畀人話抗疫不力,明知新冠變種病毒大爆發,都唔敢強制她們接種疫苗。
正當政府進退維谷之際,菲律賓外長話香港政府歧視菲國家務助理,既然用到歧視,什麼也不用說,林鄭立刻順水推舟,容許菲籍家務助理不用強制接種疫苗,若果唔好彩疫情日後在菲籍家務助理族群大爆發,隻鑊就由菲律賓外長去孭。我相信菲律賓政府亦知道關鍵所在,唯有在內部推動菲國家務助理接種疫苗。菲外長提出的歧視指摘,間接解決了香港政府的困境。
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