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三月 4, 2024 星期一 薄霧 21° 87%

匯控實行逢三退一

 
     
2020/02/20 湯文亮
最近我替國內傳媒做了一個特輯,是關於如何在香港買樓投資。特輯分很多集,最近一集是講「逢三退一」,當時匯控(0005)還沒有公布業績,亦未宣布全球裁員3.5萬人,否則我會以匯控做例子。 香港經過8個多月社運,以及受到新冠肺炎病毒蹂躪,最近大家不時聽到獨立商戶結業,這是市場正常的逢三退一,將一些生存條件不足的商戶淘汰,嚴格來說,應該叫「汰弱留強」。 我們又睇到不少連鎖店關掉一些分店,以及裁減一些員工,有人擔心那些連鎖店是否能夠繼續經營下去,我話少擔心,如果不結束一些分店,裁減一些員工,那些連鎖店反而沒有能力繼續經營,那些公司只不過在實行「逢三退一」計劃,將蝕本甚至賺錢比較少的分店結業。 裁員減店為改善經營 日後重拾增長 由於分店數目減少,員工的數目亦可以相對地減少,裁員潮會接踵而來,這是一個自然現象,不過,大家又不用太擔心,捱過這段低潮之後,公司盈利增長,連鎖店就會增設分店,多聘員工,但首先大家要捱過寒冬。 匯控一向被人叫「大笨象」,前CEO歐智華搞了多年,范寧接手後都搞唔掂,最終都要劈炮,主要因為未能解決冗員太多的老問題,今次趁香港市况不佳實行「逢三退一」,將不及格、太高薪的員工裁掉,將沒有盈利貢獻的部門削減。全球員工由23.5萬減至20萬,減幅大約15%,有評論員話太多,將會影響匯控日常營運,是否太多就見仁見智。 我在國內特輯中提及,每隔一段時間我會仔細檢查公司所有物業,將不合適的、空置的、租金貢獻不足的物業賣走,所得到資金留待日後市况轉壞時可以買到更優質物業,如此反覆實行,公司才能夠壯大,就算是私人投資者亦可以用這個方法。 匯控在報告中亦提及,在裁員期間,公司亦會同時招騁人手,發展有盈利項目,就算新聘人手做同樣工作,薪金開支亦會慳很多。我估計新聘的CEO要朝着這個方向前進,難度亦相當高,所以匯控遲遲未能聘請新CEO。我估計新CEO上任當日,匯控股價會顯著回升(利益申報:我持有匯控)。 最後大家要留意一點,點解國內傳媒要搵我做香港樓市特輯?是不是將會有大量國內人準備在香港買樓?大家可以思考一下。
(文章內容純屬作家個人意見,並不代表本網頁立場)
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